10月2日，CPECC海灣地區(qū)公司巴布布哈薩AiP5上產(chǎn)項(xiàng)目巴布油區(qū)MP-156場(chǎng)地上，推土機(jī)轟鳴不止，土方工程施工全面展開。“CPECC團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)，口頭上敢承諾、行動(dòng)上有成果，是我們可靠的合作伙伴。”阿布扎比國(guó)家石油公司陸上公司（ADNOC Onshore）副總裁Wael Saleh Almessabi對(duì)CPECC團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理和進(jìn)度把控能力給予了高度評(píng)價(jià)。

CPECC承建的巴布布哈薩AiP5上產(chǎn)項(xiàng)目是阿布扎比國(guó)家石油公司（ADNOC）超大型地面油田EPCM項(xiàng)目，也是其在AI數(shù)控領(lǐng)域的突破性嘗試。項(xiàng)目作業(yè)面覆蓋巴布、布哈薩油田近3980平方公里，包含ADNOC Onshore巴布、布哈薩油田80個(gè)場(chǎng)站、近600口油水氣井改擴(kuò)建及1000公里的新建長(zhǎng)輸管線。投產(chǎn)后，將使巴布油田增產(chǎn)11.6萬(wàn)桶/天，布哈薩油田計(jì)劃增產(chǎn)14.15萬(wàn)桶/天。

“項(xiàng)目建成后，我們能夠在油田中心處理站遠(yuǎn)程控制數(shù)百公里之外的油井。”海灣地區(qū)公司AiP5項(xiàng)目布哈薩區(qū)域施工經(jīng)理Mohammed Saleem Abbasi介紹道。

共建共享 打好“精準(zhǔn)牌”

作為ADNOC 2027年增產(chǎn)至500萬(wàn)桶/天的P5增產(chǎn)計(jì)劃的核心，AiP5項(xiàng)目立足全新的EPCM項(xiàng)目模式，積極與業(yè)主溝通，不斷探索創(chuàng)新，在執(zhí)行過程中邊摸索、邊改良。

面對(duì)2027年全面投產(chǎn)的巨大挑戰(zhàn)，AiP5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)把握業(yè)主的需求，提出了創(chuàng)新的“首油”概念，與業(yè)主共同制定出分階段、分批次的油井投產(chǎn)計(jì)劃，不僅能提前一年多實(shí)現(xiàn)部分油井的運(yùn)營(yíng)，為業(yè)主創(chuàng)造額外的經(jīng)濟(jì)效益，也為AiP5項(xiàng)目的加速推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

EPCM模式更加注重項(xiàng)目的靈活性和適應(yīng)性，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅僅是執(zhí)行者，更是包攬?jiān)O(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和管理的“技術(shù)顧問”。

憑借CPECC豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn)，AiP5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建議將施工分包劃分為9個(gè)主要部分，選擇資質(zhì)深厚、實(shí)力強(qiáng)大的大型分包單位進(jìn)行合作。盡管業(yè)主最初傾向于選擇多家分包商降低成本，但隨著項(xiàng)目模型審查和采購(gòu)工作的逐步推進(jìn)，業(yè)主逐漸認(rèn)識(shí)到與多家分包商對(duì)接的復(fù)雜性，同意精簡(jiǎn)分包商。這一決策不僅簡(jiǎn)化了商務(wù)評(píng)標(biāo)流程，提高項(xiàng)目整體進(jìn)度，也加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。

強(qiáng)基固本 畫好“同心圓”

與EPC項(xiàng)目相比，EPCM項(xiàng)目缺少了FEED（Front-End Engineering Design）階段的詳細(xì)指導(dǎo)，就像在一張白紙上作畫，僅憑幾個(gè)關(guān)鍵詞激發(fā)創(chuàng)意。ADNOC對(duì)工藝設(shè)計(jì)的要求極高，尤其是工藝模擬和水力計(jì)算，這給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

為了避免設(shè)計(jì)階段的調(diào)整影響到后續(xù)的采購(gòu)和模型審查進(jìn)度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立了由北京分公司工藝室牽頭的詳細(xì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，迅速啟動(dòng)前期工藝設(shè)計(jì)，及時(shí)總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn)，加快了ADNOC新版標(biāo)準(zhǔn)（AGES）的適應(yīng)過程。此外，AiP5項(xiàng)目首次嘗試在設(shè)計(jì)精度達(dá)到50％時(shí)，同步進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)和部分材料下單，期間繼續(xù)完善設(shè)計(jì)圖紙，陸續(xù)增補(bǔ)材料。這種創(chuàng)新的工作模式，既滿足了設(shè)計(jì)對(duì)精度的要求，又提高了項(xiàng)目運(yùn)行的效率。

在巴布、布哈薩兩個(gè)運(yùn)行60余年的老油田改造過程中，AiP5項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)尤為艱巨。1000公里新建長(zhǎng)輸管線敷設(shè)，不僅要解決線路跨度大，老管線交叉多等技術(shù)難題，還要應(yīng)對(duì)外部并行項(xiàng)目的干擾。為了提高效率，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與北京分公司深入研究ADNOC的施工程序文件，明確需要業(yè)主界面部門干預(yù)協(xié)調(diào)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)后，編制了一套清晰規(guī)劃每個(gè)環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和完成時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)流程圖，并與業(yè)主、分包商及外部并行項(xiàng)目各方共同確認(rèn)，將被動(dòng)的工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的協(xié)作。

“這段經(jīng)歷既是挑戰(zhàn)也是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我們有能力、也有信心，應(yīng)對(duì)任何項(xiàng)目和設(shè)計(jì)難題。”北京分公司Aip5項(xiàng)目設(shè)計(jì)副經(jīng)理王巾杰堅(jiān)定地表示。

聚力轉(zhuǎn)型 奏好“主旋律”

在ADNOC P5增產(chǎn)計(jì)劃迅猛發(fā)展下，阿聯(lián)酋市場(chǎng)上的人力和材料資源變得日益緊張。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，業(yè)主要求AiP5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在兩個(gè)月內(nèi)完成整個(gè)EPCM項(xiàng)目前期計(jì)劃包編制的艱巨任務(wù)。這不僅包括項(xiàng)目調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)分析、成本估算，還涵蓋了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和計(jì)劃管理等多個(gè)方面，貫穿了整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行周期，工作量龐大。

面對(duì)挑戰(zhàn)，AiP5項(xiàng)目控制部經(jīng)理張帆帶領(lǐng)3名外籍員工，齊心協(xié)力，白天與業(yè)主討論方案細(xì)節(jié)，晚上加班調(diào)整計(jì)劃包，在60天內(nèi)，按節(jié)點(diǎn)完成了2600多頁(yè)計(jì)劃包編制。“業(yè)主對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的高效工作表示驚嘆，我們4個(gè)人完成了至少需要10個(gè)人的工作量，讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感振奮。”張帆對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每位成員都贊不絕口，他自豪地說，“始終超前完成任務(wù)，是我們團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)定信念。”

巴基斯坦籍員工Kaleem Aziz曾就職于多家國(guó)際公司，2017年加入CPECC，憑借突出的專業(yè)能力，擔(dān)任Aip5項(xiàng)目界面經(jīng)理，每天忙碌于與不同國(guó)家、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的人員交流，梳理協(xié)調(diào)復(fù)雜的界面交叉事宜。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)層出不窮的困難，Kaleem開朗地說：“每次成功解決問題，都讓我感到無(wú)比自豪。”他將中國(guó)團(tuán)隊(duì)比作一個(gè)大家庭，大家緊密團(tuán)結(jié)，共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

一年來，AiP5項(xiàng)目不僅多次提前完成了合同里程碑任務(wù)，更以高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)贏得了業(yè)主的信任，項(xiàng)目工作范圍得到了4次擴(kuò)展。

從最初的幾十人團(tuán)隊(duì)，發(fā)展到如今擁有20多個(gè)國(guó)家500余名員工的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，AiP5項(xiàng)目在變革中開辟了新局面，在海外奏響了“尊重、平等、開放、包容、融合”的和諧發(fā)展主旋律，構(gòu)建了一個(gè)充滿認(rèn)同感、歸屬感和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，在推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和探索數(shù)字化賦能的道路上，不斷前進(jìn)。